Taller 5: CONOCER LAS HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN CLAVE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO: Código, política y manual.

1. Porqué deben integrarse código ético y de conducta en los sistemas de gestión de buen gobierno corporativo.
2.  Cuál es el proceso de generación del código ético y de conducta.
3.  Cuál es su justificación, finalidad y alcance.
4. Cuáles son los compromisos, principios y conductas de las empresas sostenibles.
5.  Cuál es la política del sistema de gestión de buen gobierno y qué establece.
6. Qué es un manual de gestión de buen gobierno corporativo.
7.  Cuáles su justificación, ámbito y estructura.
8. Qué elementos son los que debe cubrir el Manual.
9. Cuáles son los instrumentos de evaluación y de comunicación de estas herramientas.
10. Quiénes son los destinatarios.

Taller 6: SISTEMA DE EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS PENALES DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDIO AMBIENTE (REFERENCIAS AL FRAUDE, CORRUPCIÓN Y CONFLICTOS DE INTERESES)

11. Por qué deben identificarse los riesgos penales.
12. Cuál es el proceso de gestión de la evaluación de riesgos.
13. Qué herramientas son las útiles para la evaluación de los riesgos penales.
14. Que parámetros deben tenerse en cuenta para la evaluación de los riesgos inherentes y para los riesgos residuales.
15. A qué actividades y personas afecta la evaluación.
16. Cuáles son los controles preventivos de los riesgos inherentes.
17. Qué planes y medidas de intervención se aplican a los riesgos residuales.
18. Cuál es el procedimiento de revisión y de actualización.
19. A quiénes debe comunicarse los resultados de evaluación de riesgos.

Esta quinta y sexta exposición tendrán lugar el día 6 de Julio de 9:30 a 11:00 horas, para inscribirse en dichos talleres rellene el siguiente formulario:

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